7月29日，公司召开2022年半年工作会议，深入学习贯彻山东国惠集团2022年半年工作会议精神，总结公司上半年各项工作，分析研判当前形势，对下半年工作进行再动员、再部署，确保完成全年目标任务，努力开创公司高质量跨越发展新局面。
会议听取了公司各生产单位上半年工作述职报告，对各生产单位上半年工作情况进行了点评，进一步明确了公司下半年工作目标任务。
会上，公司党委书记、董事长张全立强调，做好下半年工作，一要坚定发展信心，锚定全年经营目标不动摇，紧盯全年重点工作，借助集团平台优势，进一步激发公司发展的内生动力。二要坚持战略引领，紧盯行业发展动态，分析研判行业发展趋势，优化公司“十四五”规划，扩大主业市场和公司品牌影响力。三要持续解放思想，进一步弘扬担当作为、干事创业的正风正气正能量，引导广大党员干部职工解放思想、团结奋进、攻坚克难。四要提升管理水平，提高认识、压紧责任、强化落实，多措并举加强建设工程项目管理，做好内部挖潜，向管理要效益。五要狠抓作风建设，大力倡树“严真细实快”的工作作风，出真招、见实效，在全面对标一流中提质增效。六要强化党建引领，积极构建党建经营一体化运行模式，全面提升党建工作质量和水平，以高质量党建引领保障高质量发展。
公司党委副书记、总经理杨殿斌作了上半年工作报告。今年上半年，面对经济下行、疫情反复等不利因素及严峻形势，公司各项工作取得较好成效，主要经济指标实现“双过半”，年度重点任务稳步推进。今年是党的二十大召开之年，做好下半年工作责任重大、意义深远。要准确把握“稳中求进、进中求质”的工作主基调，坚定信心决心，保持战略定力，紧盯全年目标任务不放松，抓重点、补短板、强弱项，扎实做好安全生产、疫情防控等风险防范工作，在重大工程建设、重要项目推进、重点改革攻坚上取得实实在在的突破，强攻三季度、冲刺四季度，确保完成全年目标任务，以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
公司领导班子成员、各生产单位班子成员、各职能部室负责人参加会议。
