4月8日上午，山东国惠集团2022年一季度经营分析会召开后，公司立即行动、积极部署，4月8日下午，组织召开传达学习山东国惠2022年一季度经营分析会精神专题会议和2022年第二季度工作部署会。
会议传达了集团公司一季度经营分析会会议精神，分析研判了当前形势，对二季度工作进行了再动员、再部署。围绕年度任务目标，统筹做好常态化疫情防控和经济发展，确保二季度实现时间过半、任务过半。
会议听取了各生产单位第一季度经营分析情况的汇报，尤其是统筹疫情防控和生产经营工作情况。会上，公司党委书记、董事长杨耀东强调，一是要解放思想，深化改革，向改革要增量，进一步激发公司发展的内生动力。二是各专业要加大市场开拓力度，优化内部资源整合，加强内部协同，突出中标签订合同是硬道理的理念，扩大市场和品牌影响力。三是要建立全员营销机制，完善营销体系，强化营销队伍建设，利用经济杠杆，广泛调动各方积极性，对提供有效项目信息的人员实施奖励。四是进一步实施降本增效，加强项目管理，做好内部挖潜，向管理要效益。五是抓好安全生产。对重点项目、重点区域，加强检查频次。充分利用好数字化监控手段，扩大监控覆盖面。
公司领导班子成员、各生产单位负责人参加会议。
